PLAN a moving life.

CEO(Chief Emotional Officer)
最高感情責任者による
経営コンサルティング
+ONEサービスで経営をサポート

経営者・経営幹部・管理職のための
キャリアコンサルティングサービス

PLANperfect Career
Consulting Service for Business

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Our Business Field

PLANperfectの
法人向けサービス

「経営者様と一緒に歩むCEO」
我々PLANperfectは、各企業様のCEO(Chief Emotional Officer)であり続けたい。

一般的にCEOとはchief executive officer であり、最高経営責任者のことを指します。
我々は経営者様に寄り添って支援するプロのキャリアコンサルタント集団としての
CEO(Chief Emotional Officer)=最高“感情”責任者として、
経営者様と同じ目線で支援させて頂き、同じビジョンを描き、共に歩む。
そんな支援者であり続けたいというのが願いであります。
時に組織の中で「感情」がぶつかり合ってしまう。
そのようなシーンで我々は国家資格キャリアコンサルタントとして
「受容」「共感」「一致」の感情コントロールの役割に責任を持ちます。

また、経営のプロとしては国際認証を取得している
MBA保有のコンサルタントとしてもサポート。
単純な経営支援だけが求められていない世の中に対して
弊社はお客様にとって最高で上質のサービスを提供いたします。

PLANperfectの法人向けサービスPLANperfectの法人向けサービス

スタートアップ&リモデル

起業エージェント

AI(人工知能)やRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)によって働き方が見直されている今、世の中で必要とする力の一つに「自ら経営する」能力があると考えています。
我々には「小資本で競合ゼロ」のビジネスプランを共に創り上げ、最短でビジネス成功まで導く方程式がございます。
また、起業エージェントを通じて我々は100万人の起業家を育成し、成功させることで日本のGDP向上に寄与することを最大の目的としています。

01
起業エージェント

ビジネスモデル創造支援

小資本で競合ゼロを作り出すモデル作り

引用先:一般社団法人シェア・ブレイン・ビジネス・スクール

期待できる効果

  1. 頭の中で考えているビジネスモデルを可視化
  2. 複数のキャッシュポイントを生み出す
  3. 多面的に売上拡大戦略を練ることができる
  4. 競合ゼロのビジネスモデルを作成することができる

スタートアップ企業の方

スタートアップ企業において、頭の中にあるビジネスモデルを紙面に落とすことが失敗しないための第一歩です。

また、そのモデルの中に何個“キャッシュポイント”があるかがビジネスモデル作成において重要なポイントとなります。 弊社には“小資本で成功したビジネスモデルを1,061個リサーチした結果のノウハウ”があります。そのノウハウを組み合わせながらビジネスモデルを作成していく方法であなたのビジネスを成功に導きます。

ビジネスを始めて3年未満の企業の方

実際にビジネスを始めて経営計画は練り直しても、一度始めたビジネスモデルを見直すことは少ないのではないのでしょうか。
今一度、俯瞰してビジネスモデルを眺め、増やせるキャッシュポイントを考えるのは大切なことです。
弊社には実例が豊富にあります。実例を交えながらモデルのブラッシュアップすることで売上拡大の方向付けをすることができます。

02
起業エージェント

中期経営計画策定支援

経営理念・マーケティング戦略・財務戦略

サービス内容

  1. ライフプラン策定
  2. ビジネスモデル俯瞰図
  3. 市場分析(アンゾフの製品市場グリッド等)、強みの抽出
  4. 目標設定(行動計画)
  5. 数値計画(シミュレーション)

スタートアップ企業の方

経営する上で一番の不安が将来のキャッシュです。
自身が考えるビジネスで本当にやっていけるのか、自身が必要とする利益を生むためにはどのくらいの売上が必要か、今後5年間でいつどのタイミングでどの戦略を打つべきか、5年後にやりたい事業ができるキャッシュはあるか・・頭の中にある経営行動をとった結果をお金という数値で可視化できるのが中期経営計画です。

通常、中期経営計画は企業体としてのみ考えるのが主流ですが、スタートアップ企業で見落としてはいけないのが自身のライフプランです。このライフプランの他、スタートアップ企業の中期経営計画策定に欠かすことのできない要素を押さえたうえで、市場を加味し、数値のシミュレーションを行い、不安の解消と自信を持った経営をサポートします。

ビジネスを始めて3年未満の企業の方

実際に経営を始めると、目標数値との差や事業方針の変化が少なからず生じます。だからこそ、一度作成した中期経営計画は、年に最低1回は、見直すことがビジネスの成功に繋がります。予実対比や変化に応じた未来の数値を予測し可視化することで、今後の行動変容を起こし、社長の覚悟を更に強くしていきます。
また、作成した計画書を書としてお渡し、持ち歩いていただくことで、行動計画の着実な実行と計画達成のための新たな発想に繋げていただけます。

03
起業エージェント

スタートアップ内部統制支援

ブランディング・知的財産権の保護
契約書フォーマット等

サービス内容

  1. CI作成(企業理念や行動指針など)
  2. VI作成(ロゴマークやロゴタイプ、カラーなど)
  3. 各種ツール(Webサイト・パンフレットなど)
  4. 経営基礎知識
  5. 契約書等の基礎知識
  6. 知的財産権の基礎知識
  7. 書類・データ保管の基礎知識
  8. 創業に関わる補助金・認定取得支援

スタートアップ企業の方

スタートアップ企業において、企業ブランディングの統一や知的財産の保護は後回しにしがちですが、戦略的に取り組むことが後の経営のつまづきを無くします。

また、業務の繁忙とともにおざなりになるのが、各種書類やフォルダ整理です。一般的ビジネスマンは1年間で6週間を探し物に費やしているという話がウォールストリートジャーナルの記事にもなったように、書類・フォルダの煩雑化は生産性低下や業務の煩雑化に繋がります。蓄積前のルール化が何より大切です。

そして、経営者が意外にも陥りやすいのが、ビジネスの進むべき方向を見失うことです。様々な情報、人間関係、目まぐるしい環境変化、感情・・様々な要因によって進むべき方向の見定めに迷うことがつきものです。その時に、唯一究極の指標(拠り所)となるのがVI・CIです。今後、スタッフが増えたときの行動指針・育成方法等すべてに通ずるものだからこそ、スタートアップ時にしっかりと土台を固めることが大切です。
スタートアップ時にやるべき内部統制は沢山ありますが、弊社が自社実績と支援実績をもって選りすぐったものをご提供いたします。

ビジネスを始めて3年未満の企業の方

実際に事業がスタートし、自身のビジネス展開の考え方も少しずつ変化がみられるころではないでしょうか。
会社にとって大切な“顔”である名刺やホームページの情報が取り残されている、また、書類・データの煩雑化や会計・労務業務に追われる状況が見られるのもこの時期です。
ビジネスをスタートして3年の間に、一度自社内部に目を向ける時間を創り、更なるブラッシュアップをかけてよりビジネスがしやすい状態を作り出します。

04
起業エージェント

起業トータルパック
コンサルティング

ゼロからスタート・起業3年未満対象

スタートアップ企業の方

ビジネスを始めて3年未満の企業の方

起業エージェントによる
起業のトータル支援パックです。

経営コンサルティング

一人または少人数での起業は常に不安がつきものですが、
社外取締役のように二人三脚で経営をしていくパートナーとして支援いたします。 

サービス内容

  1. ▪︎単年度経営計画策定(予実対比)
  2. ▪︎マーケティング
  3. ▪︎アクションプランの進捗管理
  1. ▪︎採用支援
  2. ▪︎人材育成
  3. ▪︎CEOキャリアコンサルティング
  4. ▪︎会議支援

中小企業コンサルティング支援

ファミリービジネス支援

ファミリービジネス”とは創業者の家族や親族が代々所有し、経営を支配している企業体のことです。我々PLANperfectとして国際認証を受けたMBA保有者と国家資格キャリアコンサルタントの多角的な視点で支援していきます。我々の特徴である経営者様専属のCEO(Chief Emotional Officer)最高感情責任者として、経営面だけではない“感情”のコントロールをしながら経営支援を行い永続企業へとサポートしていきます。

01
中小企業コンサルティング支援

ファミリービジネス
コンサルティング

100年続く企業に成長する為の経営戦略

我々PLANperfectの支援では2つの特徴があります。

まず、一つ目としては“全体を俯瞰できるダブルスタンダードコンサルティングシステム”です。
日本の中小企業のほとんどが同族経営、つまりファミリービジネスで行われています。そのような時に企業体の経営だけを主眼にするのではなく、ファミリーとしての経営的側面を同時に支援するシステムが弊社にはございます。今までにない事業承継を見据えた上質なコンサルティングサービスをMBA保有のコンサルタントが責任をもって行います。

2つ目としては国家資格キャリアコンサルタントとして“CEO(Chief Emotional Officer)最高感情責任者“であるということ。
我々が経営判断をするときに大事だと考えているのは”感情”のコントロールです。経営者にとって感情のコントロールが制御できない程追い詰められる場面は多々あると感じております。そのような時に寄り添いながらも的確なアドバイスができるのが弊社コンサルタントの特徴です。

経営コンサルティング

企業理念

会社ヒストリー紐解き支援/クレド作成支援/理念浸透支援

企業ビジョン

ビジョン策定支援/ビジネス俯瞰図作成支援/CEOキャリアコンサルティング

事業戦略

経営計画作成支援/財務・戦略・人事コンサルティング/採用支援/マーケティング支援/補助金・認定取得支援/各種研修/アクションプラン作成支援

コーポレートガバナンス

文章規程作成支援/会議支援/組織再構築コンサルティング/会社ルールブック作成支援

+ONEサービス
(ファミリービジネス支援)

家族理念・価値観

ファミリールール(価値観・行動規範)ブック作成

家族ビジョン

オーナーとしての家族・事業ビジョンを見据えたライフプランニング支援/ファミリーキャリアプランニング支援

家族戦略

後継者育成・選定支援/退任準備支援/株式承継対策支援/報酬の意思統一支援/家族共同資産運用支援

ファミリーガバナンス

家族憲章策定支援/家族会議企画・運営支援

02
中小企業コンサルティング支援

社員育成支援

社員が“自立志向型”に
成長する為の人財戦略

社員は、年齢や場面に応じた様々なライフロール(役割)を持っています。そのライフロールの一つが、“貴社の社員”です。そして、“貴社の社員”の中でも業務場面ごとに様々なライフロールを持ちます。このライフロールに着目し、支援実績と研究実績をもって開発したのが弊社の社員育成プログラムです。

社員が自身の役割を自覚し、組織人およびプロの社員としての能力を高め、結果にコミットできる人財に成長するためのプログラムを提供します。

また、弊社独自開発教材の他、人財育成に必要なノウハウを身につけるための最適なツールとしてEQ開発及びMG(マネジメントゲーム)をご提供できるように弊社が正規代理店としてインストラクター資格を取得しております。

サービス内容

①キャリアコンサルティング(組織内キャリア開発支援)
②ドリームパスポート
 CVSS®(キャリアビジョンサポートシステム)、
 PGSS®(パーソナルグロースサポートストラテジー)

キャリアコンサルティングでは、自社独自開発のドリームパスポートを用いて組織内でのキャリアの育成と評価を行います。

組織と個人の目標が一致したときに両社のパフォーマンスが最大に発揮できると弊社では考えております。その為に、キャリア教育をし、測定するために評価するシステムが弊社にはございます。組織人としてのモチベーションUPの仕組みをオリジナルで提供させていただいております。また、定期的にキャリアコンサルティングを行うことで方向性の修正や悩み相談によるモチベーション低下の原因を特定し社員が望む姿に向かう支援をしています。

※「JapanEQ300」の商標権及び一切の知的財産権は、ジャパンラーニング㈱が保有しています。弊社は、EQプロファイラー資格を保有しております。

③EQ開発

人材開発の中で現在世界がもっとも着目されているものはEQです。
EQ理論は、エール大学のピーター・サロベイ博士とニューハンプシャー大学のジョン・メイヤー博士が1989年に初めて論文「Emotional Intelligence」で発表した概念です。

EQは「自分と相手の感情を把握し、その場の状況に応じて、適切に感情をコンロールして、思考や行動を導く能力」です。

ビジネスに必要な能力には、IQ・業務知識・スキル・経験など、様々なものが考えられますが、優れた人材はこれらの能力に加えて、仕事に対する高いモチベーションや、相手の気持ちを理解し行動できる能力を持っています。その行動力のベースとなるのがEQです。
後天的に高めることができる能力であるが故、PLANperfectとしても着目している能力であります。

弊社は個別にEQを測定し伸ばす支援をキャリアコンサルティングの中で取りいれています。

※「マネジメントゲームMG🄬」の商標権及び一切の知的財産権は、マネジメント・カレッジ㈱が保有しています。
PLANperfectは、マネジメント・カレッジ㈱の正規代理店です。
引用先:マネジメント・カレッジ

④経営疑似体験(マネジメントゲーム)

マネジメントゲームとはSONY-CDIが開発した画期的な教育研修プログラムで、「経営者を疑似体験」するものです。

財務諸表の基礎知識や分析・評価方法が学べる他、目標管理及び事業計画の立案・実行能力が身につきます。
「社長と話が合う管理職」の育成や、「お金が残る経営方法」の学びをゲームを通して“体感的に”行えることから、PLANperfectも幹部候補社員の育成や昇格条件のひとつとして取り入れています。

※1泊2日の合宿形式での実施を推奨しております。

Company Profile

会社概要

PLAN a moving life.

感動的な人生をプランする

私たちはお客様の感動的な人生をプランします。
一人ひとりの人生のプランが
いちばん輝くものになるように。
可能性の扉を開け、心の底から
感動できる未来を描けるように。
私たちはお客様の想いと経験に寄り添い、
感動的な人生を創造します。

代表挨拶

次世代型CEO(最高感情責任者=Chief Emotional Officer)
として、会社の経営を支えていく

“「アナタ」の人生に感動を。”
これは、創業時からの願いです。
出会ったお客様一人ひとりが自分の人生を振り返った時、
“感動した人生だった”と思うことができたなら、
それが我々PLANperfectの価値であると考えています。
AIやテクノロジーの発展によってビジネスの在り方が急速に変化している昨今、弊社PLANperfectのコンサルタントは経営者の感情にも寄り添える“CEO(最高感情責任者=Chief Emotional Officer)”としてこれまでにないパートナーで在り続けます。
世界を守りたいとか日本を良くしたいという大それたことではなく、
ただ目の前の経営者に寄り添い、心の通じる支援を行いたい。
時に経営者として冷酷な判断が必要な場面や、
経営において四方八方がふさがれたとき、
きっと心が疲れてしまう。それはやがて経営は不健全経営に繋がってしまう。
そこを全力で守りたい。我々はコンサルタントとして経営者から
従業員全員を笑顔にできる支援をしていきます。

Profile

代表:鮫島 淳(Atsushi Samejima)

明治大学商学部卒業後、教育業界・医療業界・化粧品小売業界・士業と様々な業種に従事。豊富なバックグランドを武器に業種に偏らないコンサルタントとして100社以上ご支援した実績あり。
MBAで学んだ理論をもって経営支援の“成果”を出す。単なる経営コンサルタントではなく、感情に寄り添ったCEO(Chief Emotional Officer)最高感情責任者として、経営コンサルタント×キャリアコンサルタントであることがお客様から評価されている。また、研修やセミナー・講演(商工会議所・大学・銀行等)も多数実績あり。

History

沿革

2015年  10月 Plan Perfect結成
2016年  9月
     12月
「地産研」にてPlan Perfect事業活動開始
2016年  12月PLANperfectへ屋号変更
2017年  5月 東京都町田市にオフィス開設
2018年  7月 商標登録「PLANperfect®」
2019年  1月
      7月
東京都多摩市にオフィス移転
2019年  7月「地産研」を事業承継し、新生PLANperfect®となる
2019年 12月 全社ブランディング統一

Access

アクセス

PLANperfect(プランパーフェクト)

〒206-0042
東京都多摩市山王下1-13-12 パールプラザ204 
TEL:042-401-8160/FAX:042-401-8161

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